Обязательный план мероприятий по комплаенсу для любого бизнеса

Современный бизнес все больше осознает актуальную необходимость законодательного и этического соответствия установленным комплаенс-нормам. Проще всего придерживаться заданного курса на соблюдение законов, когда в компании есть подробный план мероприятий по комплаенс, или «дорожная карта».

Первый этап для формирования этого документа — аналитика. Уполномоченному органу необходимо оценить текущую реальность существующих бизнес-процессов и составить реестр возможных комплаенс-рисков. Полученные результаты лягут в основу годового плана мероприятий, который будет направлен на превентивную защиту от угроз и минимизацию их негативных последствий, а также на оптимизацию локальных процессов.

Какие мероприятия могут входить в комплаенс-план?

• Мониторинг изменений в актуальном законодательстве и анализ правоприменительной практики;
• Анализ действующих внутренних нормативно-правовых актов на предмет их соответствия законодательству;
• Размещение на официальном сайте компании перечня действующих локальных нормативно-правовых актов;
• Систематическое повышение квалификации сотрудников в области комплаенс (обучающие тренинги, семинары, тестирование);
• Информирование контрагентов о необходимости соответствия комплаенс, включение комплаенс-оговорок в контракты;
• Создание условий для прозрачности деятельности организации в глазах контрольно-надзорных органов, инвесторов, партнеров, контрагентов, клиентов и других третьих лиц;
• Проведение расчета ключевых показателей эффективности функционирования комплаенса.

Все эти мероприятия позволят свести к минимуму риски нарушений законодательства, увеличить долю обученных сотрудников, тем самым укрепив финансовую и репутационную стабильность бизнеса на рынке.